Assurez-vous que le devis pour le prototypage ou la fabrication est un document gagnant-gagnant. Les dirigeants de Bole s'attachent toujours à développer les affaires à long terme. Des affaires chaleureuses avec des pensées résolument tournées vers le bénéfice mutuel. C'est ce qui nous a permis de connaître un développement stable depuis 2007.
Devis gagnant-gagnant pour le prototypage ou la fabrication
En fonction de l'incoterm et de certaines exigences des clients, nous pouvons établir une ventilation des coûts dans le devis.
Comment cela se fait-il ? Voyons ce qu'il en est. Nous pouvons ventiler le prix en fonction du prix des matières premières, des coûts d'usinage, y compris la main-d'œuvre, l'utilisation de la machine et le coût de l'outillage si nécessaire. Si la commande est importante, nous pouvons également indiquer le coût de la finition de surface, du traitement thermique ou du revêtement. Naturellement, nous indiquons clairement aux clients les coûts logistiques internationaux en fonction de l'accord commercial.
Délais plus courts grâce à la capacité de Bole
Bole indiquera dans le devis le temps de production estimé pour le prototypage ou la fabrication. Parfois, si nous devons acheter des matériaux en cas de stockage insuffisant, nous indiquons au client le délai d'approvisionnement en matériaux. Du point de vue de PMC, il est extrêmement important d'établir un plan de production contrôlable en fonction du niveau de priorité. D'autre part, nos collaborateurs doivent toujours maintenir un équilibre entre la capacité, l'aptitude et le délai d'exécution des matériaux et des installations d'usinage. Nous devons veiller à ce que nos machines et nos installations soient toujours occupées.
Le code permettant de conserver des bénéfices suffisants et un développement à long terme est toujours caché dans un document de référence.
Comment indiquer clairement les marges bénéficiaires par travail ou par unité dans une grande usine comme Bole ? D'un point de vue pratique, il nous a fallu des années pour nous doter d'un système de calcul scientifique. Ce système n'est pas toujours limité à des équipements de plus en plus perfectionnés tels que les centres d'usinage à 5 axes DMG MORI ou HERMLE ou d'autres machines. Dans la plupart des cas, l'analyse scientifique du coût par pièce, du coût par heure d'usinage et même par opération est absolument le code minuscule et profond de la gestion durable.
Perspectives de fabrication (DFM)
DFM signifie Design For Manufacturability (conception pour la fabrication).
Avant l'établissement du devis, Bole peut faire des suggestions professionnelles pour améliorer la faisabilité du dessin CAO. L'objectif est de réduire les coûts ou de raccourcir les délais. D'autre part, nous devons également examiner les fonctions ou les caractéristiques des dessins CAO. Éviter les risques pour les deux parties. Parfois, le matériel peut également entraîner des retards de production ou des problèmes de qualité.
Nous devons également nous référer à des données historiques pour établir un devis raisonnable pour le prototypage ou la fabrication.
Quelle que soit la nature des commandes répétées des clients actuels, nous suivons généralement l'évolution des prix et des délais dans le temps pour des pièces similaires. C'est très utile pour accroître notre efficacité. Dans de nombreux cas, nous devons également comparer les paramètres de nos devis aux normes du secteur ou à nos concurrents. Le coût de la main-d'œuvre est également un facteur à prendre en considération, bien qu'il s'agisse dans l'ensemble d'un facteur relativement stable dans la gestion de Bole.
