确保原型设计或制造的报价是一份双赢的文件。博乐的管理者始终坚持长期发展业务。以坚定的互惠互利思想开展温暖的业务。自 2007 年以来，我们一直保持着稳定的发展。
原型设计或制造的双赢报价
根据合同条款和客户的某些要求，我们可以在报价表中列出成本明细。
怎么样？让我们来看看。必要时，我们可以将价格细分为原材料价格、加工成本（包括人工、机器使用和工具成本）。如果订单量很大，我们还可以列出表面处理、热处理或涂层的成本。当然，我们也会根据贸易术语明确告知客户国际物流成本。
利用布尔能力缩短交付周期
Bole 会在报价单中列出原型设计或制造的预计生产时间。有时，如果我们需要购买储存时间较短的材料，我们会告知客户采购材料的准备时间。对于 PMC 来说，根据优先级别制定可控的生产计划极为重要。另一方面，我们的员工始终需要在材料和加工设备的产能、能力和周转时间之间保持平衡。我们需要让我们的机器和设备保持忙碌。
保持足够利润和长期发展的密码总是隐藏在报价文件中
在博乐这样的大工厂里，如何清楚地标明每项工作或每个单位的利润率？实际上，我们花费了数年时间才获得一套科学的计算系统。这并不局限于 DMG MORI 五轴加工中心、HERMLE 五轴加工中心等越来越多、越来越先进的设备。在大多数情况下，科学地分析每个零件的成本、每个加工小时的成本，甚至每个操作的成本，绝对是可持续管理的微小而深刻的密码。
可制造性透视 (DFM)
DFM 是指可制造性设计。
在报价前，伯乐可就如何提高 CAD 图纸的可制造性提出专业建议。目的是降低成本或缩短交货期。另一方面，我们还需要了解 CAD 图纸的功能或特点。避免双方的风险。有时，材料也会导致产品延期或质量问题。
我们还需要参考历史数据，为原型设计或制造提供合理报价。
无论现有客户是否重复订购，我们一般都会跟踪同类零件的价格和交货时间趋势。这对提高我们的效率非常有帮助。在很多情况下，我们还需要将我们的报价指标与行业标准或竞争对手进行比较。劳动力成本也是一个需要考虑的因素，尽管它在伯乐的管理中总体上是一个相对稳定的因素。
